L’AUDIT STRATÉGIQUE

L’audit stratégique RH est une méthode d’analyse qui permet de comprendre une situation sociale particulière; Ca peut être une crise ou un conflit interne, un taux de rotation élevé ou un taux d’absentéisme élevé. Il s’agit souvent d’un approfondissement du travail de diagnostic et d’analyse effectué en amont. L’objectif de l’audit stratégique est d’évaluer l’adhésion et l’implication des employés dans la politique et la stratégie RH de l’entreprise. En fin de compte, il permet d’identifier les axes d’amélioration. Il permet aussi de proposer des solutions pour prévenir les rechutes ou les répliques possibles. L’auditeur cherchera à tirer des enseignements correctifs. Il cherchera aussi à trouver des solutions pour prévenir les rechutes ou les répliques possibles. En fin de compte, il permet d’évaluer l’écart entre la situation de l’entreprise à un moment donné et les décisions préétablies pour déterminer les choix de gestion des ressources humaines.

L’audit stratégique RH est une analyse complète de l’organisation de l’entreprise. Les éléments stratégiques, opérationnels, techniques et budgétaires existants sont analysés. Il consiste ainsi à apprécier la pertinence et l’efficacité des choix stratégiques. Il vise à évaluer l’efficacité de la politique RH de l’entreprise. Aussi, il vise à identifier les points forts et les points faibles de cette dernière. Enfin, il permet également de définir et proposer un plan d’action afin de corriger les potentiels dysfonctionnements. Mais aussi, de mettre en place de nouvelles actions et enfin, de se mettre en conformité avec la législation.

En somme, l’audit stratégique RH est un outil essentiel pour les entreprises qui souhaitent améliorer leur gestion des ressources humaines. Il permet d’identifier les problèmes et les opportunités. Il permet aussi de proposer des solutions et de mettre en place des actions concrètes pour améliorer la situation de l’entreprise. Si vous envisagez de réaliser un audit stratégique RH, il est important de bien préparer le dossier d’audit. Il faut aussi rédiger une lettre de mission qui permet de définir les missions principales de l’audit. Vous devez faire appel à un professionnel pour vous accompagner dans cette démarche.

L’auditeur cherchera à tirer des enseignements correctifs. Il cherchera à trouver des solutions pour les prévenir les rechutes ou répliques possibles.

Il permet, en finalité ultime, d’évaluer l’écart entre la situation de l’entreprise à un instant « T » et les décisions préétablies pour déterminer les choix de gestion des ressources humaines.